La méthode du solde de double déclination de la dépréciation
Il est bien connu que n'importe quelle valeur de l’ordinateur décline avec le temps. On peut considérer un ordinateur "désuet" en une ou deux années après l'acquisition. Donc, il est approprié de supposer qu'un ordinateur sera utilisé plus largement pendant quelques premières années de fonctionnement. Dans de telles situations, pour calculer la dépense de la dépréciation, une méthode de la dépréciation de double déclination peut être plus appropriée pour s'appliquer.
La méthode de double déclination est utilisée pour enregistrer la plus haute dépense de la dépréciation dans les étapes les plus tôt de la vie d'un bien et baisser respectivement la dépense de la dépréciation comme le bien vieillit. Cette méthode est parfois appelée la méthode de la dépréciation accélérée.
La méthode de déclination applique un taux constant (le double du taux constant) à la valeur comptable nette du bien et produit une dépense de dépréciation annuelle de diminution au cours du temps de service du bien. La diminution de la dépréciation de rattache à la diminution de la valeur comptable nette du bien dans chaque période ultérieure.
Pour déterminer la dépense de la dépréciation selon la méthode de double déclination, les comptables font ce qui suit :
- Calculent le taux constant. Il est calculé en divisant 100 % par le nombre des années qu’on s'attend à ce que le bien soit en utilisation. Donc, dans l'exemple de M. Serfy, le taux est 25 % (100 % / 4 ans).
- Déterminent le taux du solde de double déclination en multipliant le taux constant par deux : 25 % x 2 = 50 %.
- Appliquent le taux du solde de double déclination à la valeur comptable (le port) du bien au début de chaque période.
La table ci-dessous décrit les calculs de la dépense de la dépréciation selon la méthode du solde de double déclination :
Illustration 8-9 : La liste de la dépréciation de double déclination pour l'ordinateur de M. Serfy
L’Année |
La Valeur comptable |
X |
Le |
= |
|
|
20X7 |
( 23,000 - 0) |
X |
50 % |
= |
11,500 $ |
|
20X8 |
( 23,000 - 11,500) |
X |
50 % |
= |
5,750 $ |
|
20X9 |
( 23,000 - 17,250) |
X |
50 % |
= |
2,875 $ |
2,750 |
20X0 |
( 23,000 - 20,000) |
X |
50 % |
= |
1,500 $ |
0 |
Notez que la valeur comptable d'un bien ne peut pas être dépréciée au-dessous de sa valeur du sauvetage. Le coût historique de l’ordinateur est 23,000 $ et la valeur du sauvetage est 3,000 $, donc la somme à être dépréciée est 20,000 $. Parce que 17,250 $ (11,500 $ + 5,750 $) est dépréciée après deux périodes 20X7 et 20X8, seulement 2,750 $ plus (20,000 $ - 17,250 $) peuvent être dépréciées. En conséquence, 2,875 $ est ignorée en troisième année parce qu'elle excède la limite de 2,750 $. En se basant sur les considérations mentionnées ci-dessus, 1,500 $ est aussi ignorée en quatrième année. Observez que les sommes de la dépense de la dépréciation ont diminué comme l'ordinateur a vieilli.
Laissons-nous supposer dans cet exemple que le revenu change aussi pendant le temps de service de 4 ans et s'élève à 15,500 $ en 20X7, 9,750 $ en 20X8, 6,750 $ en 20X9 et 4,000 $ en 20X0. Les déclarations financières pendant ces périodes sont présentées ci-dessous.
Illustration 8-10 : Les déclarations financières selon la méthode de la dépréciation de double déclination
Les Déclarations Financières selon la Méthode de la Dépréciation du Solde de double déclination |
||||
La Déclaration du Revenu |
||||
|
20X7 |
20X8 |
20X9 |
20X0 |
Le Revenu |
15,500 $ |
9,750 $ |
6,750 $ |
4,000 $ |
La Dépense de la Dépréciation |
(11,500) |
(5,750) |
(2,750) |
0 |
Le Résultat d'exploitation |
4,000 $ |
4,000 $ |
4,000 $ |
4,000 $ |
Le Gain |
0 |
0 |
0 |
1,000 |
Le Revenu net |
4,000 $ |
4,000 $ |
4,000 $ |
5,000 $ |
Le Bilan |
||||
Les Biens |
|
|
|
|
L’Argent comptant |
17,500 $ |
27,250 $ |
34,000 $ |
42,000 $ |
L’Ordinateur |
23,000 $ |
23,000 $ |
23,000 $ |
0 |
La Dépréciation Accumulée |
(11,500) |
(17,250) |
(20,000) |
0 |
Les Biens Totaux |
29,000 $ |
33,000 $ |
37,000 $ |
42,000 $ |
L’Équité |
|
|
|
|
Le Capital Contribué |
25,000 $ |
25,000 $ |
25,000 $ |
25,000 $ |
Les Bénéfices Conservés |
4,000 |
8,000 |
12,000 |
17,000 |
L’Équité Totale |
29,000 $ |
33,000 $ |
37,000 $ |
42,000 $ |
La Déclaration des Cash-flows |
||||
Les Activités d’Exploitation |
|
|
|
|
L’Afflux des Clients |
15,500 $ |
9,750 $ |
6,750 $ |
4,000 $ |
Les Activités d’Investissement |
|
|
|
|
L’Écoulement pour Acheter l’Ordinateur |
(23,000) |
0 $ |
0 $ |
0 $ |
L’Afflux de la Vente de l'Ordinateur |
0 |
0 |
0 |
4,000 |
Les Activités de Financement |
|
|
|
|
L’Afflux de l'Acquisition du Capital |
25,000 $ |
0 |
0 |
0 |
Le Changement Net d'Argent comptant |
17,500 $ |
9,750 $ |
6,750 $ |
8,000 $ |
Le Solde d’Argent Comptant du Commencement |
0 $ |
17,500 $ |
27,250 $ |
34,000 $ |
Le Solde de la Fin |
17,500 $ |
27,250 $ |
34,000 $ |
42,000 $ |
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