La méthode des unités de production de la dépréciation

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La méthode des unités de production de la dépréciation

Cette méthode a été conçue pour mieux correspondre les dépenses avec les revenus quand les dépenses changent énormément d'une année à une autre.

La méthode des unités de production détermine le temps de service d'un bien basé sur les unités de production. Chaque période, les unités de production détermine la dépense de la dépréciation.

Pour illustrer cette situation, supposez que l'utilisation de l’ordinateur varie d'une année à une autre. Nous prendrons les heures de l'utilisation de l’ordinateur comme la base pour nos calculs de la dépense de la dépréciation. Pendant 20X7, l'ordinateur était en utilisation pendant 8,000 heures, en 20X8 - pendant 12,000 heures, en 20X9 - pendant 4,000 heures et en 20X0 - pendant 16,000 heures (faisant le total de 40,000 heures). La première étape dans la détermination de la dépense de la dépréciation selon la méthode des unités de production est de calculer le coût par unité de production (l'utilisation, dans notre exemple). Ce coût peut être calculé en divisant le coût total dépréciable (le coût historique - la valeur du sauvetage) par le nombre des heures qu’on s'attend à ce que l'ordinateur soit en utilisation au cours de son temps de service. Le coût par heure est 0.5 $ (20,000 $ / 40,000 heures). Alors la dépense de la dépréciation pendant chaque année est déterminée en multipliant le coût par heure par le nombre des heures que l'ordinateur était en utilisation. La table ci-dessous montre les résultats du calcul :

Illustration 8-11 : La liste de la dépréciation des unités de production pour l'ordinateur de M. Serfy

L’Année	Le Coût Par Heure	X	Les Heures que l’Ordinateur est en Utilisation	=	La Dépense de la Dépréciation
20X7	0.5	X	8,000	=	4,000 $
20X8	0.5	X	12,000	=	6,000 $
20X9	0.5	X	4,000	=	2,000 $
20X0	0.5	X	16,000	=	8,000 $
			40,000		20,000 $

Laissons-nous supposer que les revenus pendant les quatre exercices comptables étaient comme suit : pour 20X7 - 8,000 $, pour 20X8 - 10,000 $, pour 20X9 - 6,000 $ et pour 20X0 - 12,000 $. Regardez les déclarations financières selon la méthode de la dépréciation des unités de production présentée ci-dessous :

Illustration 8-12 : Les déclarations financières selon la méthode de la dépréciation des unités de production

Les déclarations financières selon la Méthode de la Dépréciation des Unités de production
La Déclaration du Revenu
	20X7	20X8	20X9	20X0
Le Revenu	8,000 $	10,000 $	6,000 $	12,000 $
La Dépense de la Dépréciation	(4,000)	(6,000)	(2,000)	(8,000)
Le Résultat d'exploitation	4,000 $	4,000 $	4,000 $	4,000 $
Le Gain	0	0	0	1,000
Le Revenu net	4,000 $	4,000 $	4,000 $	5,000 $
Le Bilan
Les Biens
L’Argent comptant	10,000 $	20,000 $	26,000 $	42,000 $
L’Ordinateur	23,000 $	23,000 $	23,000 $	0
La Dépréciation Accumulée	(4,000)	(10,000)	(12,000)	0
Les Biens Totaux	29,000 $	33,000 $	37,000 $	42,000 $
L’Équité
Le Capital Contribué	25,000 $	25,000 $	25,000 $	25,000 $
Les Bénéfices Conservés	4,000	8,000	12,000	17,000
L’Équité Totale	29,000 $	33,000 $	37,000 $	42,000 $
La Déclaration des Cash-flows
Les Activités d’Exploitation
L’Afflux des Clients	8,000 $	10,000 $	6,000 $	12,000 $
Les Activités d’Exploitation
L’Écoulement pour Acheter l’Ordinateur	(23,000)	0 $	0 $	0 $
L’Afflux de la Vente de l'Ordinateur	0	0	0	4,000
Les Activités de Financement
L’Afflux de l'Acquisition du Capital	25,000 $	0	0	0
Le Changement Net de l'Argent comptant	10,000 $	10,000 $	6,000 $	20,000 $
Le Solde d’Argent Comptant du commencement	0 $	10,000 $	20,000 $	26,000 $
Le Solde de la Fin	10,000 $	20,000 $	26,000 $	42,000 $