L'analyse de l'entrée d'ajustement de l'intérêt recevable / du revenu d'intérêt
L’Ajustement N° 4. : Le 31 juillet, Huske's Consultants a prêté 3,000 $ à Jak Building Company. En échange, Huske's Consultants a reçu la note d'un an, de 8 % (voir l'Événement N° 10). Dans ce rapport, Huske's Consultants doit enregistrer 100 $ (c'est-à-dire, 3,000 $ x [5 mois / 12 mois]) comme le revenu de l'intérêt. L'ajustement agit pour augmenter les biens et l'équité. L'augmentation des biens (l’Intérêt Recevable) est enregistrée comme un débit et l'augmentation de l'équité (le Revenu d'Intérêt) est enregistrée comme un crédit :
Illustration 4-36 : L’effet du revenu d'intérêt dans les T-comptes
Les Biens |
= |
Les Dettes |
+ |
L’Équité |
|||
L’Intérêt Recevable |
|
|
|
Le Revenu d'Intérêt |
|||
Débit |
|
|
|
|
|
|
Crédit |
C'est une transaction de la source du bien :
Illustration 4-37 : L’effet du revenu de l'intérêt dans le modèle horizontal
Les Biens |
= |
Les Dettes |
+ |
L’Équité |
Le Revenue |
- |
Les Dépenses |
= |
Le Revenue Net |
Le Cash-flow |
|
100 |
= |
n/a |
+ |
100 |
100 |
- |
n/a |
= |
100 |
n/a |
|
4.3.19 L’analyse de l’entrée d’ajustement de la dépréciation des biens fixés
L’Ajustement N° 5. : Le 31 juin, l'équipement de bureau coûtant 2,000 $ a été acheté. On s'attend au temps de service de ces biens pour être 2 ans avec une valeur de sauvetage de 400 $. Huske's Consultants doit s’identifier comme une dépense le coût de l'équipement du bureau utilisé pendant 2006. La somme à être enregistrée est 800 $ (c'est-à-dire, [2,000 $ - 400 $] / 2 ans). L'ajustement agit pour diminuer les biens et l'équité. La diminution des biens (la Dépréciation Accumulée) est enregistrée comme un crédit et la diminution de l'équité (la Dépense de Dépréciation) est enregistrée comme un crédit :
Illustration 4-38 : L’effet de la dépense de la dépréciation dans les T-comptes
Les Biens |
= |
Les Dettes |
+ |
L’Équité |
|||
La Dépréciation Accumulée |
|
|
|
La Dépense de la Dépréciation |
|||
|
Crédit |
|
|
|
|
Débit |
|
C'est une transaction de l'utilisation du bien :
Illustration 4-39 : L’effet de la dépense de la dépréciation dans le modèle horizontal
Les Biens |
= |
Les Dettes |
+ |
L’Équité |
Le Revenue |
- |
Les Dépenses |
= |
Le Revenue Net |
Le Cash-flow |
|
(800) |
= |
n/a |
+ |
(800) |
n/a |
- |
(800) |
= |
(800) |
n/a |
|
4.3.20 L’analyse de l’entrée d’ajustement des salaires payables / de la dépense
L’Ajustement N° 6. : À la fin de la période, Huske's Consultants a accumulé les salaires de 600 $ qui seront réglés dans l'exercice comptable suivant (20X7). L'ajustement agit pour augmenter les dettes et diminuer l'équité. L'augmentation des dettes (les Salaires Payables) est enregistrée comme un crédit et la diminution de l'équité (la Dépense des Salaires) est comme un débit :
Illustration 4-40 : L’effet de la dépense des salaires dans les T-comptes
Les Biens |
= |
Les Dettes |
+ |
L’Équité |
|||
|
|
Les Salaires Payables |
|
La Dépense des Salaires |
|||
|
|
|
|
Crédit |
|
Débit |
|
C'est une transaction d'échange des revendications :
Illustration 4-41 : L’effet de la dépense des salaires dans le modèle horizontal
Les Biens |
= |
Les Dettes |
+ |
L’Équité |
Le Revenue |
- |
Les Dépenses |
= |
Le Revenue Net |
Le Cash-flow |
|
n/a |
= |
600 |
+ |
(600) |
n/a |
- |
(600) |
= |
(600) |
n/a |
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